Bilanz zum 31.12.2025 AKTIVA31.12.202531.12.2024Bilanz zum 31.12.2025/ PASSIVA31.12.202531.12.2024
A ANLAGEVERMÖGEN  A. VEREINSVERMÖGEN  
Sachanlagen13.425,2417.203,20I. Betriebsmittelrücklage0,000,00
SUMME ANLAGEVERMÖGEN13.425,2417.203,20II. Zweckgebundene Rücklagen157.500,00159.000,00
B. UMLAUFVERMÖGEN  III. Rücklagen aus Erbschaften412.999,88414.993,47
I. Forderungen;
sonstige Vermögensgegenstände
267.878,92419.305,98IV. Freie Rücklage nach § 62 AO403.820,23410.000,46
II. Schecks/Kasse/Guthaben3.525.769,393.225.427,82SUMME VEREINSVERMÖGEN974.320,11983.993,93
SUMME UMLAUFVERMÖGEN3.793.648,313.644.733,80B. RÜCKSTELLUNGEN271.000,00323.299,04
C RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN25,0018.3336,57C. VERBINDLICHKEITEN2.561.778,442.372.980,60
SUMME3.807.098,553.680.273,57D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN0,000,00
   SUMME3.3807.098,553.680.273,57

AUFWENDUNGEN FRIEDENSARBEIT 2025

Tortendiagramm Aufwendungen 2025

Die Aufwendungen des Jahres 2025 sind im Vergleich zum Vorjahr um gut 15 % gestiegen. 

Der größte Block sind mit rund 67 % des Gesamtaufwands die Transferleistungen in die Projektländer (37 %) und die Ausgaben für in diese Länder entsandte Fachkräfte (30 %). Die Kosten für die Freiwilligen haben sich analog zur wieder gestiegenen Anzahl an Freiwilligen etwas erhöht. 

Der drittgrößte Posten ist der Personalaufwand in Deutschland, der das komplette Personal in der Geschäftsstelle umfasst. Dazu zählen beispielsweise Länderreferent*innen des Bereichs der Internationalen Friedenskooperationen, pädagogische Mitarbeitende, die Freiwillige begleiten, Mitarbeitende im Finanzbereich, die Projekte abrechnen, oder Personal der direkten Projektdurchführung im Bereich der Friedensarbeit im Inland. Die Besetzung von im Vorjahr vakanten Stellen liegt neben der generellen Entwicklung der Gehälter der Erhöhung dieses Postens zugrunde.

Unter dem Punkt Sonstige sind alle weiteren in Deutschland getätigten Aufwendungen gesammelt. Dazu gehören als größte Posten EDV, Rückstellungen für Prüfungsverpflichtungen, Veranstaltungen, Druck-Erzeugnisse für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit sowie Büroinfrastruktur.

TABELARISCHE DARSTELLUNG

AUFWENDUNGEN01.01.2025 – 31.12.202501.01.2024 – 31.12.2024
 %%
1. Projektaufwand    
a) Transfers ins Ausland3.810.635,1137,163.208.488,5136,13
b) Aufwand für Fachkräfte3.105.564,6430,292.553.131,5328,75
c) Aufwand für Freiwillige597.828,065,83553.887,946,24
d) Sonstige Aufwendungen
Projekte
361.331,623,52274.539,603,09
SUMME
PROJEKTAUFWAND
7.875.359,4376,816.590.047,5874,21
2. Personalaufwand in
Deutschland
1.969.913,2319,211.839.425,8420,71
3. Sonstige408.209,803,98451.019,545,08
SUMME 
AUFWENDUNGEN
10.253.482,46100,008.880.492,96100,00

Die EIRENE-Mitarbeitenden haben sich im Konsens für ein hausinternes Vergütungssystem in Form eines solidarischen Einheitsgehalts entschieden. Dieses unterscheidet nicht nach Qualifikation oder Position, wohl aber nach Betriebszugehörigkeit. Die Höhe der Vergütung entspricht maximal der Entgeltgruppe 9b, Stufe 4 des TVöD (Bund). Für das Jahr 2025 haben die Mitarbeitenden auf die Hälfte der tariflich vereinbarten Erhöhung aufgrund der angespannten Finanzsituation verzichtet, sodass die Betriebsvereinbarung in 2025 ein Gehalt von max. 4.417,34 Euro pro Monat vorsah. Diese Stufe wird nach 3-jähriger Betriebszugehörigkeit gezahlt. Die Einstiegsstufe lag bei 3.917,34 Euro. Sozialzuschläge für Kinder oder zu pflegende Angehörige (max. 165 Euro pro Monat und Kind) können im Fall nachgewiesener Bedürftigkeit ausgezahlt werden. Da aufgrund der Größe der Organisation und der Struktur der Vergütung auf die Bedürftigkeit Einzelner geschlossen werden kann, nennen wir hier nur die Summe der drei höchsten Jahresgehälter. Sie betrug 2025 insgesamt 177.590,01 Euro.

Die Mitglieder des Vorstands sind ehrenamtlich tätig und erhalten keinerlei Aufwandsentschädigungen. Lediglich nachgewiesene Ausgaben für den Verein werden erstattet.

ERTRÄGE FRIEDENSARBEIT 2025

Tortendiagramm Erträge 2025

Das Ertragsvolumen hat sich im Vergleich zum Vorjahr deutlich um rund 17 Prozent erhöht, resultierend aus Anstiegen in fast allen Ertragspositionen. In absoluten Zahlen sticht der Anstieg der Mittel im Zivilen Friedensdienst hervor.

Die öffentlichen Zuschüsse kommen zum überwiegenden Teil vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) im Rahmen der Haushaltstitel Ziviler Friedensdienst (ZFD), Entwicklungsvorhaben privater Träger und „weltwärts“. Hinzu kommen Zuschüsse des Bundesministeriums für Familien, Senioren, Frauen und Jugend zur Förderung des Internationalen Jugendfreiwilligendienstes (IJFD) und aus dem Asyl-, Migrations- und Integrationsfonds (AMIF) der EU für das Projekt „Starke Nachbar_innen“. Dieses wird außerdem von der Stadt Neuwied und dem Land Rheinland-Pfalz gefördert.

Hier steht einer Verringerung der Mittel der EU eine Erhöhung in den Bereichen der Freiwilligenentsendung sowie des ZFD und der Projekte der Finanzierungslinie „private Träger“gegenüber.

Beiträge und Zuschüsse von Mitgliedern setzen sich aus den Mitgliedsbeiträgen der individuellen und institutionellen Mitglieder sowie aus dem Zuschuss der EIRENE-Stiftung zusammen.

Kirchliche und private Zuschüsse beinhalten aus dem kirchlichen Bereich eine Strukturförderung aus Mitteln des Kirchlichen Entwicklungsdienstes (225.000 Euro) sowie Unterstützungen des Netzwerkes Fokus Sahel in Trägerschaft von EIRENE (evangelische und katholische Werke, terre des hommes, medico international, Welthungerhilfe, Help, Mission der Franziskaner, Oxfam, Robert-Bosch-Stiftung) und die Beiträge der Einsatzstellen der Internationalen Freiwilligen in Deutschland. Der im Jahr 2025 leicht angestiegene und auch größte Ertrag in diesem Posten kommt mit 1.388.026 Euro im Rahmen der Amtshilfe im ZFD von der KURVE Wustrow, die öffentliche Zuschüsse an EIRENE weiterleitet.

Der reguläre Spendenzufluss des Jahres 2025 ist im Vergleich zum Vorjahr vor dem Hintergrund einer höheren Anzahl an Freiwilligen und eines Anstiegs der Unterstützerkreise leicht angestiegen. Der höchste Beitrag kommt hier von der ETAIROS-Stiftung (ehemals Horsch-Stiftung) zur Unterstützung der Friedensarbeit in Deutschland.

Die sonstigen Erträge setzen sich hauptsächlich zusammen aus: Auflösung von Rückstellungen für Prüfungsverpflichtungen, Erstattungen für die Nutzung der Infrastruktur des EIRENE-Hauses, Teilnahmebeträgen für Seminare und Erstattungen der Krankenkassen.

TABELARISCHE DARSTELLUNG

ERTRÄGE01.01.2025 – 31.12.202501.01.2024 – 31.12.2024
 %%
1. Öffentliche Zuschüsse7.432.190,3272,556.102.274,7069,73
2. Beiträge und Zuschüsse
von Mitgliedern
119.133,281,1699.003,921,13
3. Kirchliche und private
Zuschüsse
1.795.271,7917,531.674.215,2619,13
4. Spenden802.552,627,83735.569,918,40
5. Sonstige94.660,630,92140.759,001,61
SUMME ERTRÄGE10.243.808,64100,008.751.822,79100,00
SUMME AUFWENDUNGEN10.253.482,46 8.880.492,96 
JAHRESERGEBNIS-9.673,82 -128.670,17 

REGIONALE AUFTEILUNG DER AUFWENDUNGEN FÜR DEN BEREICH INTERNATIONALE FRIEDENSKOOPERATIONEN

Balkendiagram der regionalen Aufwendungen der Internationalen Friedenskooperationen 2025
* Nepal, Palästina, Balkan, Myanmar, Sri Lanka, Sudan, Ukraine. Diese Projekte werden im Rahmen der Amtshilfe gemeinsam mit der KURVE Wustrow durchgeführt.

EIRENE war 2025 in denselben Ländern wie im Vorjahr tätig. Es kamen keine Partnerschaften in neuen Regionen hinzu, vielmehr konnte das Engagement innerhalb der Länder, in denen EIRENE bereits aktiv war, beibehalten werden. Erweitert werden konnte das Engagement in Uganda, wo der Neuaufbau eines ZFD-Prgroamms stattgefunden hat.

Weitere Abweichungen in den einzelnen Regionen ergeben sich größtenteils durch unterschiedliche Finanzbedarfe je nach Durchführungsstand der Projekte. So entstehen zum Beispiel zu Beginn und zu Ende der jeweils dreijährigen Projektlaufzeiten üblicherweise besonders hohe Ausgaben.

SO EFFIZIENT SETZEN WIR IHRE SPENDE EIN

Kreisdiagramm zum effizienten Einsatz von Spenden

Alle unsere Aktivitäten zielen auf ein hohes Maß an Kosteneffizienz in unserer Arbeit bei gleichzeitiger Einhaltung ökologischer und sozialer Standards. Diese kommen beispielsweise beim Kauf von Büromaterial, beim weitestgehenden Verzicht auf innereuropäische Flugreisen oder bei der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern zum Tragen. Das solidarische Einheitsgehalt in Anlehnung an TVöD 9 gilt auch für alle Führungskräfte in der EIRENE-Geschäftsstelle. Dies trägt zusätzlich zum effizienten Umgang mit den uns anvertrauten Spenden bei. So wird uns seit 1995 regelmäßig das DZI-Siegel verliehen, das uns den sparsamen und korrekten Umgang mit Spendengeldern bescheinigt.

Wir beachten weiterhin die ethischen Standards des Verbandes Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe deutscher Nichtregierungsorganisationen (VENRO) und sind 2016 der Initiative Transparente Zivilgesellschaft beigetreten. Damit verpflichten wir uns zur regelmäßigen und transparenten Offenlegung unserer Kosten für Werbung, Öffentlichkeitsarbeit und Gehälter, zum Beispiel in diesem Jahresbericht und auf unserer Webseite. Alle personenbezogenen Daten unserer Spender*innen und Unterstützer*innen unterliegen dem gesetzlichen Datenschutz. Wer keinen Kontakt wünscht, wird nicht angesprochen.

Mit Ihrer Spende sind wir in der Lage, Gelder bei öffentlichen Gebern, wie beispielsweise dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung oder der Europäischen Union, zu beantragen und diese von unseren Projektideen zu überzeugen. So gelingt es uns, mit einem kleinen Eigenanteil einen großen staatlichen Zuschuss einzuwerben. Im besten Fall bewirkt eine Spende von 100 Euro, dass 1.000 Euro für das Projekt zur Verfügung stehen. Daher zählt Ihr Engagement, sei es über eine Einzelspende, eine Dauerspende, eine Zustiftung oder Weitergabe unserer Publikationen. Herzlichen Dank!